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社會型企業

社會型企業

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SK旨在“所有利益相關者的幸福最大化”,對企業如何更好地開展的社會公益活動不斷探索著。在這過程中,SK逐漸發現相比一次性的財力、物力方面援助,更需要社會弱勢群體主導參與的治本之策,并關注到通過商業活動為社會創造價值的社會型企業。 目前,SK為社會型企業提供支援,使其更有效、更高效、可持續性的方式解決社會問題,并以此作為社會公益的長期、可持續性的發展戰略。

SK不僅為社會型企業提供經營和財務支持,也直接成立社會型企業,還為社會型企業的整體生態圈的發展不斷努力著。其中,在 “人才”、“資本”領域集中投入,并為成立更多的社會型企業、廣泛傳播優秀案例、擴大對社會創新的社會共識等方面,做出了很大的貢獻。近年來,SK提出了根據社會型企業所創造的社會價值提供SPC(Social Progress Credit)的觀點,并且與不同的利益相關者探討具體解決方案。

何謂社會型企業?

與那些以物質和服務的生產、銷售為主要經營活動的企業追求股東的利潤最大化不同,社會型企業以為弱勢群體提供社會服務及工作崗位,提高地區居民的生活質量為目的,將所得利潤再次投資于企業和地區社會。

社會型企業活動

SK通過“社會型企業成立、發掘和培養”,“社會型企業生態圈發展”,“研究及建設社會型企業知識的基礎設施”的方式支援社會型企業。同時,SK以多種方式進行嘗試和實驗如何有效幫助社會型企業,并將從中積累經驗、總結教訓與大家共享及共同思考,從而促進社會型企業的發展。

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直接成立社會型企業:針對不同的社會問題、SK所發揮的作用、合作伙伴的特點,構建多種形式的社會型企業模型。
民官協作模式:基于與政府、非政府組織、社區等伙伴關系,成立社會型企業
SK成員公司成立模式:利用SK成員公司的自身力量成立社會型企業

支援其他社會型企業的成立:運用SK的經營經驗,經營體系等專業力量為其他社會型企業提供支援,促使其擁有能夠達到可持續發展的經營實力。

發掘及培養創新性社會型企業:通過舉辦韓國最具代表性的社會型企業門戶“世想(se-sang)社會型企業大賽”,挖掘創新性社會型企業。并,通過根據社會型企業的不同發展階段定制培養項目‘IR Camp’,舉辦“世想(se-sang)研討會”,支援社會型企業的發展和引資。

發展生態圈的引水,Social Progress Credit (SPC, 社會成果激勵機制)
為了讓社會型企業生態圈引進更多的人才和投資實現自我發展,SK提出了按社會型企業取得的社會成果為比例進行獎勵的Social Progress Credit建議,并且為了將其運用到實際工作中,SK不斷進行實驗。

人才培養
關注社會型企業生態圈的核心——“人才”,培養能夠引領社會創新的新一代領袖
KAIST社會型企業家MBA:世界首個專注于社會型企業的MBA課程,通過KAIST的優秀教授團隊和創業導向課程開發,向社會輸出社會型企業家。

激活資本投資
為了引進更多的投資使社會型企業發展壯大,促進社會價值測量、評價、營造投資環境
參與社會型企業基金:為了激活籌集資金困難的社會型企業的投資,作為主要民間投資者參與到雇傭勞動部的母基金
實施影響力投資:通過SK的社會公益專門基金幸福分享基金會(www.skhappiness.org)給創新性社會型企業投資
*影響力投資:亦被稱為“善良的投資”,是指長期投資于為解決社會或環境等多種問題發揮正面影響的社會型企業或事業。

搭建平臺
為社會型企業家搭建一個共享解決社會問題的知識和創意,并可以互相溝通、交流的線上、線下溝通平臺。
“世想”網站運營:為了給社會型企業家提供所需的知識和信息的以及建立工作關系,運營線上平臺‘世想(www.se-sang.com)’
推出“全球社會型企業行動中心(Global Social Enterprise Action Hub)”:與聯合國全球聯盟 (UN Global Compact, 聯合國為促進全球企業的社會責任活動設立的機構)聯合推出對接有意為全球社會型企業投資的機關的線上平臺(https://businesspartnershiphub.org/social-enterprise/)’。
幫助社會型企業的社會型企業—“好佩納瑞”:SK成立的代購消耗性材料(MRO)的社會型企業 “好佩納瑞”,起到了采購社會型企業的產品后再向大企業供應的平臺作用。同時,為了提高社會型企業的實力,提供設備、營銷、IT支援及建立工作關系的平臺。

研究社會價值:將激發社會型企業的創新、通過引入資本激活生態圈的過程加以學術解析,逐漸形成對社會價值的重要性的社會共識。

與全球合作伙伴的協作:與穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)教授、聯合國全球盟約(UN Global Compact)、施瓦布基金會(Schwab Foundation)等社會型企業的全球領袖展開共同研究及完成合作課題,積極參與全球社會型企業研究相關議程。

支援“社會型企業協會”:通過支援、成立“社會型企業協會”,促進研究國內社會型企業領域的發展。

SK今后將

成為社會型企業的成長、發展過程中的墊腳石(SteppingStone),并將基于以下三個原則不斷努力。

第一, 致力于構建能夠成立更多社會型企業及提高創業成功率的充滿活力的生態圈。
第二, 進行更多的嘗試和研究實驗,并共享從中汲取的經驗和教訓,進而為社會型企業發展做出貢獻。
第三, 無條件為社會型企業成長與發展作出不懈努力。


SK設立/支援的社會型企業

民官協作模式

www.happy-school.org

為公立教育的健康發展,精減私立教育經費及增加就業崗位等社會問題提出解決方案。

www.dg-hf.org

使青少年有夢想地成長,通過支援成長教育及培養成長教育講師,創造社會就業崗位,激活區域經濟發展。

www.happydosirak.org

通過給食不果腹的兒童和獨居老人制作并配送可口衛生的免費盒飯,在改善供餐文化方面處于領先地位,并為弱勢群體提供就業崗位。

www.gurume-andong.com

利用安東特有的歷史文化遺產,通過傳統教育及古宅住宿,傳達給現代人最自然和平和的感受,有效促進了區域經濟的發展。

www.happynewlife.or.kr

使刑滿釋放人員能健康的回歸社會,提供就業崗位并提供職業培訓機會。
幫助出獄人員與家庭恢復關系,并幫助出獄人員通過執行配送盒飯工作實現社會、經濟方面的自立。

SK成員公司設立模式

www.happynarae.co.kr

作為銷售額超過1,000億韓元的韓國最大規模的社會型企業,將持續推進社會責任,社會型企業支援及培養,弱勢群體人員雇傭等,努力提升社會性價值。

www.happyict.co.kr

向希望從事IT行業的弱勢群體提供實務培訓或工作崗位,為使其能夠成長為IT專門人才提供支援。

www.hwm.or.kr

殘疾人IT專家們開發和運營網頁,手機APP及SNS相關系統提高信息匱乏弱勢群體的生活質量。

www.happygr.org

通過對回收租賃設備的驗收及清洗/包裝等資源再利用,為解決環境問題和殘疾人等弱勢群體的就業問題做出貢獻。

www.happy-farm.org

以花草類及灌木栽培,綠化管理為主,同時為運營休息區等休閑文化的形成做出貢獻。

www.happyecophone.com

通過刺激二手手機的流通,為環境問題做出貢獻。并通過支援二手智能手機及使用方法的培訓,為社會弱勢群體的信息接受差距。
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